コンサルティング部創設

本年６月１日付で木村会計グループに新たな事業部として「コンサルティング部」を創設しました。経営総合アドバイザーとして、税務、会計アドバイザーに加えて経営のコンサルティングも実施していきます。

問題解決コンサルティング

これまでも、私が長らく経営難問の解決をご指導してきました。例えば、建築途中でメインバンクの融資がストップしてしまったケース、ご自分で相続対策として相続予定の土地にマンションを建てた後に家賃の値下げで資金が回らなくなり窮したケース、一つの会社を二つの家族で経営しており一方が拡大志向、他方が縮小希望で分裂しそうになったケース等々の問題解決を支援してきました。

お客様の難題をお客様、市場、ライバルの現状分析から課題を抽出し、お客様の立場に立ってロジカルシンキングとイノベーション発想で解決してきました。解決策には、長年培った税務・会計の知識と知恵も加味した対策としてきました。イノベーション発想としては、顧客の真にほしいものは何か探る「戦略的自由度（本当の目的は）」やウーバーやエアビーアンドビーが典型な「空いてるものの有効利用」、５年先10年先を今働いてる力を早回しして予測する「Fast Forward（早送り）」、見えないものを見る自分の思いからの経営ビジョン「KOUSOU（構想）」など18とおりの発想法があります。

飲食業に特化したコンサルティング

コンサルティング部では、こういった代表木村の問題解決コンサルティングに加えて、調理師であり中小企業診断士であるコンサルティング部部長の羽石が飲食業の成長戦略や課題解決をコンサルティングします。木村会計で学んだ税務も配慮した経営コンサルティングです。

報酬は

お客様の抱える課題はそれぞれ違います。課題によって成功報酬、月額顧問報酬、タイムチャージ等の料金をご提案させていただきます。

ご興味がある方はお気軽に担当者にお問い合わせください。